主审负责的授信项目后评价工作包括（）

A.项目评估

B.授信决策与实施

C.综合授信

D.贷前诊断

B．对于管理行直接管理的集团客户，由管理行客户部门制订贷后管理整体方案，经营行客户部门根据贷后管理整体方案制订所辖成员企业的贷后管理方案

C．对于管理行直接管理的单一客户，由管理行客户部门制订贷后管理方案，经营行按要求落实，不需单独制订贷后管理方案

D．贷后管理方案应在授信审批后用信之前按信贷产品种类制订

A.客户申请→银行进行贷前调查和审批→与客户签订贷款资料→落实担保手续→办理放款手续→贷后跟踪、管理

B.客户申请→与客户签订贷款资料→银行进行贷前调查和审批→落实担保手续→办理放款手续→贷后跟踪、管理

C.客户申请→银行进行贷前调查和审批→落实担保手续→与客户签订贷款资料→办理放款手续→贷后跟踪、管理

D.客户申请→银行进行贷前调查和审批→与客户签订贷款资料→办理放款手续→落实担保手续→贷后跟踪、管理

A．负责跨区域集团客户识别的发起与认定

B．负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理

C．负责本级行管理集团客户授信情况及动态信息的搜集、整理和发布

D．管理行对非直接管理的跨区域集团客户仅负责牵头集团客户授信额度核定业务

A.各项信贷政策制度的贯彻落实情况

B.贷后管理制度的落实及执行情况

C.客户评价标准的执行情况和评价结果的真实、准确程度

D.统一授信制度的执行情况

E.压降风险贷款目标任务的完成情况

A.受理与调查.评级与授信.合同签订.抵押登记.用信与支付.贷后管理环节。

B.受理与调查.评级与授信.抵押登记.合同签订.用信与支付.贷后管理环节。

C.受理与调查.授信.合同签订.抵押登记.用信与支付.贷后管理环节。

D.受理与调查.授信.抵押登记.合同签订.用信与支付.贷后管理环节

A．组织、督导客户经理落实授信后管理工作

B．督促客户经理落实各项检查问题的整改

C．发现预警信号，并贯彻落实预警客户的处理措施

D．直接参与“四类授信客户”授信后检查中的全面检查

E．对本部门员工的授信后管理工作履职情况进行考核

A.现金流

B.风险

C.市场波动

D.项目建设进度

A.分行产品部门

B.总行产品部门

C.客户管理部门

D.分行授信审批部