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[判断题]

季度回算计算公式为:需回算的月度优惠金额=当月享受月度优惠的销量×(季度回算的优惠标准-当月的优惠标准)×当月的月度考评分/100()

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第1题

组经理级的考核维持回算:被育成者为组经理时,回算给育成者直辖组考核,回算4个考核季,第1-6个月按100%,第7-12个月按()回算

A.20%

B.40%

C.50%

D.100%

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第2题

收展人员及以上职级人员直接推荐新人的,在对推荐人进行职级维持考核时,被推荐人签约后6个月内每月的个人FYC可以回算给推荐人的个人FYC。回算比例为(),但回算金额以推荐人个人FYC考核标准的()为限

A.50% 、40%

B.60% 、50%

C.100% 、50%

D.40%、50%

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第3题

业务主任(或收展员)及以上职级人员直接推荐新人的,在对推荐人进行职级维持考核时,被推荐人签约后6个月内每月的个人FYC可以回算给推荐人的个人FYC。回算比例为(),但回算金额以推荐人个人FYC考核标准的()为限

A.50%;60%

B.50%;50%

C.20%;40%

D.40%;50%

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第4题

A(业务经理)在2018-02-01自然育成B(业务经理),A 在2018-06月参加维持考核时,考核期为:2018-04-01到2018-06-30,B考核期末月直辖组人力6人,则A在考核期末月享受B的人力回算比例为(),回算人力为()人

A.100% 6

B.50% 3

C.50% 1.5

D.无法回算

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第5题

组经理A新培育组经理B,B任职已过半年,在季度考核中,B的直销组有效人力4人,回算给A是算多少人()

A.4

B.3

C.2

D.1

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第6题

增员回算中被推荐人回算的FYC最多不能超过其推荐人个人考核标准的()

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

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第7题

组经理及以上职级人员育成新主管,在对原主管进行维持考核时,新晋升组的团队FYC及人力按:第一个考核期,人力和FYC按照100%回算;第二个考核期,FYC按照50%回算,人力不回算;回算仅适用于维持考核()
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第8题

增员回算中,收展员及以上职级行销系列人员直接推荐新人的,在对推荐人进行职级维持考核时,被推荐人签约后6个月内每月的个人FYC可以回算给推荐人的个人FYC,回算比例为(),不超过推荐人考核的50%

A.40%

B.50%

C.20%

D.30%

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第9题

育成人在被育成人育成后首个考核期接受育成回算,回算比例为()

A.0.3

B.0.4

C.0.5

D.0

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第10题

银保育成回算,育成人在被育成人育成后首个考核期的维持考核接受被育成单位的团队 FYC、团队人力、营业部经理人数回算,回算比例为()

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

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第11题

维持考核回算中哪类人员可以享受回算待遇()

A.业务员

B.考降业务主任

C.业务主任

D.组经理

E.处经理

F.区经理

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