各企业在具体的选择上一定要注意：全面的品类评分表正常情况下对每一个零售商都适用（）

品类评分表要有针对性和可操作性，企业可根据需求选择重要指标进行评分可以对某一品类进行评分，但不宜针对某个单品进行评分（)

回顾品类评分表时，品类策略必须服务于品类评分表，能帮助达到评分表所要求的衡量指标从挑选出的品类策略中再筛选出能够达到品类评分表所要求的指标的品类策略（）

企业战术选择时要注意品类选择与发展策略、门店定位一致，尤其是在不同类型的门店，做到先市场调研，再制定相应的品类组合（)

品类评分表会根据品类评估的结果结合品类策略和品类战术的调整和修订（）

门店各品类的陈列位置主要是由品类对企业的贡献率决定的，因此上品类陈列位置与品类角色无（）

在确定促销目标时要注意对效果进行综合全面的策划。（)

品类评分表各项指标的目标设定只需反映出零售商的利益（)

战略层面的品类管理回顾首先要做的就是重新审视制定零售品类总战略所依据的企业战略（）

在真理观上坚持辩证法，就必须承认真理既是全面的又是具体的（）

在指导零售客户开展卷烟品类管理中，也要关注零售客户经营的其他产品对卷烟的影响（）