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项目交付标准()
A.全部精装房
B.全部装修房
C.全部毛坯房
D.一期装修,一期毛坯
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第2题
B.项目毛坯体量高于800套或别墅/精装体量高于300套的标配1名负责人,低于配置标准由工程师兼;当区域公司房修管理项目≥5个时,可增设片区房修负责人,且片区房修负责人必须兼任至少一个项目的房修负责人
C.交付后1年内:毛坯洋房/高层/公寓400户/人、别墅200户/人,精装洋房/高层/公寓150户/人、别墅100户/人
D.交付后1到2年:毛坯洋房/高层/公寓600户/人、别墅300户/人,精装洋房/高层/公寓200户/人、别墅150户/人
E.交付超过两年,移交物业管理,重大问题区域房修负责人协调资源支持,特殊项目仍需配人则必须走立项申请
第6题
第7题
A.工程部组织模拟验收(毛坯项目不少于2轮,精装项目不少于3轮),交付前一个月销项率不得低于95%
B.交付前一个月项目客服及房修抽查复核模拟验收销项情况,销项合格率达90%后,由项目工程负责人、项目房修负责人签字确认移交项目客服申请交付(或交付前工地开放)
C.集中整改期内,业主来访提出的整改问题维修关闭率90%
D.房修中心装修完毕,开办物资落实到位并经过区域平台房修负责人验收通过。 交付前一个月满足以上条件工程部方可移交项目客服申请集中交付
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