题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理被任命管理一个复杂项目,正在收集初始项目信息。项目经理得知,在项目的预授权阶段,对项目的可行性进行了讨论()
A.开始审查商业论证、假设和效益,以获得资金批准
B.与相关项目相关方开会,支持项目的可行性评估
C.审查项目章程,以确认记录在文件中的效益与项目相关方的假设一致
D.在假设项目可行性之前开展成本效益分析
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A.开始审查商业论证、假设和效益,以获得资金批准
B.与相关项目相关方开会,支持项目的可行性评估
C.审查项目章程,以确认记录在文件中的效益与项目相关方的假设一致
D.在假设项目可行性之前开展成本效益分析
第1题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第3题
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
第4题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性,因为它具有相同的风险
第5题
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第6题
A.商业论证
B.项目章程
C.项目批准要求
D.组织过程资产
第8题
A.之前项目的风险登记手册
B.之前项目的项目计划
C.之前项目的采购合同
D.之前项目的采购审计
第9题
A.自下而上估算
B.三点结算
C.类比估算
D.建立参数模型
第10题
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目,但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算,其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低,建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
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