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[单选题]
iPad等电子产品的出现打破了乙公司在移动通信市场的已有格局，并给该公司带来了极不乐观的市场局面。因此，乙公司管理层决定调整战略、重组组织架构，走出传统单一产品的经营模式，转向研发和销售市场前景更广的通信产品，经过1年的运作，终于使公司摆脱了倒闭厄运，从上述资料可以看出，该公司的战略变革属于（）
A.提前性变革
B.危机性变革
C.反应性变革
D.随机性变革
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第2题
某汽车公司生产甲、乙两款车，分别面向北京、天津两地区销售。为扩大市场销售，现公司决定，在北京、天津两地都销售甲、乙两款车，并采取多种促销手段，扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有（）
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
E.多元化
第3题
KL公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革属于（）
A.提前性变革
B.反应性变革
C.滞后性变革
D.危机性变革
第4题
甲公司、乙公司和丙公司均从事手机芯片生产，其中甲公司的市场份额为45％，乙公司的市场份额为30％；丙公司的市场份额为8％。根据反垄断法律制度的规定，下列表述中，不正确的有（）
A．可以推定甲公司独自占有市场支配地位
B．可以推定乙公司独自占有市场支配地位
C．可以推定甲公司和乙公司共同占有市场支配地位
D．可以推定甲公司、乙公司和丙公司共同占有市场支配地位
第5题
甲公司在相关市场中具有市场支配地位。从2012年3月1日起，甲公司凭借其市场支配地位，持续从事不公平的垄断高价行为。2016年3月1日，该滥用行为的受害人乙公司向人民法院提起民事诉讼，要求判令甲公司赔偿损失。甲公司提出，其滥用行为始于2012年，开始之时乙公司即知情，直至今日才提出损害赔偿，2年诉讼时效已过。下列关于本案损害赔偿的表述中，符合反垄断法律制度规定的是（）
A.诉讼时效已过，甲公司有权拒绝赔偿乙公司损失
B.甲公司应赔偿乙公司全部经济损失
C.甲公司应赔偿乙公司自2014年3月1日以来的经济损失
D.甲公司应赔偿乙公司全部经济损失的50％
第8题
ARM64处理器几乎垄断移动市场服务器级CPU,在功能、性能和生态逐渐对齐x86业务云化、数据中心应用以多并发/横向扩展为主绿色计算、部分区域市场去X86化给ARM带来改变市场格局的机会（）
A．TRUE
B．FALSE
第10题
乙公司是广东东莞地区一家集团企业，其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心，申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素，使得该公司产品在全国具有较高的认同度，市场占有率颇高。当然，公司产品成功除了技术层面的原因外，公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）
A．优越地理条件
B．组织经验
C．品牌
D．专利
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