更多“品类定义是体现零售商()水平的一个重要衡量标准。”相关的问题
第1题
市场评估也叫品类发展趋势评估,品类发展趋势对零售商把握市场、制定品类策略非常重要()
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第2题
()是最重要的品类角色,帮助零售商确定自身形象,代表零售商的品牌形象;在某种程度上目标品类就是零售商的代名词
A.常规品类
B.偶然/季节性品类
C.便利性品类
D.目标品类
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第3题
品类定义决定了品类管理范围,不同的品类角色决定了不同的品类策略,不同的品类策略决定了不同的品类战术运用()
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第4题
按零售商经营重要程度划分商品,可分为()
A.日用品类、选购品类和特殊品类
B.正常销售商品和有问题商品
C.主营商品类、一般商品类和辅助商品类
D.高档、中档和低档商品类
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第5题
品类管理
()无疑决定着品类管理的实施方向及其结果。
A.品类管理的制度
B.品类管理的策略
C.品类管理的人才
D.品类管理的控制
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第6题
在零售店品类管理中,需要划分不同品类并明确各品类在该零售店的地位作用,这就是所谓的()
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第7题
品类评分表会根据品类评估的结果结合品类策略和品类战术的调整和修订()
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第8题
品类管理的等级评估分为普通合作、基础品类管理等级评估、中级品类管理等级评估、高级品类管理等级评估(初级中级高级)()
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第9题
在基础品类管理等级阶段,零售商按月提供单品销售数据、货架数据,供应商提供市场数据、品类细分数据、品类发展趋势、消费者数据,人员要求是零售商配备品类经理、采购员、IT、市场部(去掉),供应商配备品类管理专家销售员()
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第10题
在高级品类管理等级,要求供应商配备品类管理专家、销售员、市场部、市场研究部,零售商配备品类经理、采购员、IT、市场部、市场研究部()
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