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[判断题]

“以5G牵引提升价值”的全量客户管理策略要求营业厅对超套用户进行细化,精准匹配政策,迁转5G提升价值。()

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第1题

为提升5G用户感知,降低5G用户回退,优化网络体验突出5G优势,提升营销水平有序高效的推进用户转5G,同时促进用户协议化。()
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第2题

5G客户就是5G机套网匹配客户,5G终端是基础,在加快提升5G终端客户的同时,销售过程要重点关注转化、搭载、卡槽占有三率。()
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第3题

为提升在网用户粘性,利用数据模型赋能一线,对存量移网、宽带用户开展精准营销,以家庭为引领,通过融合化,5G化,金融化,智家化,全面开展单转融工作。()
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第4题

目前中国联通5G升级包存在反复退订的情况,可通过包装金融合约分期附加产品的策略提升5G升级包订购用户的稳定性。()
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第5题

目前5G升级包和流量包存在反复退订的情况,通过包装金融分期附加产品的策略提升5G升级包和流量包订购用户的稳定性。()
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第6题

5G系统的核心网用户面功能下沉、可以大幅度提升用户速率。()
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第7题

5G套餐迁转日报统计的是账期受理预约5G主套餐。()
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第8题

流量超套投诉退款匹配规则为:按现有5G特惠流量包资费规则“38元以下套餐30元5GB,38元及以上套餐20元10GB,69元及以上套餐10元10GB”为基础,换算为以1G为单位,结合客户实际超套流量进行匹配。()此题为判断题(对,错)。
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第9题

5G终端销售要由专注体系内5G终端销售向体系内外兼顾转变,“体系内不够,体系外来凑”,提升窜货市场、政企个人用户的5G终端客户份额。()
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第10题

全量客户价值运营平台的目标性客户群不做政策分类限制,创建策略时所有政策分类下均可选择。()
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