各级行每年应由（）牵头，根据经济形势、监管要求、业务发展需要，对信贷授权执行情况和效果进行评价并提出改进建议，及时进行授权调整

A．宏观经济环境

B．业务发展需要

C．授权执行情况

D．分支机构风险管理水平

A.审计部门

B.财务资产部

C.安全检查质量部

D.办公室

A．形成年度检查计划执行情况报告

B．全面评价本年度检查计划安排是否合理、实施是否认真、成效是否明显

C．提出相关改进建议

D．从项目数量、业务种类、涉及机构、参检人数、检查时间、发现问题、问题性质、问题关联度和后续整改情况等多方面进行分析

A.信贷精细化管理工作由省分行总牵头，二级分行、县级支行、二级支行（分理处）共同参与组织实施

B.2011年，是全行信贷精细化管理的启动年，要求各级行信贷精细化管理工作全面启动，信贷精细化管理的意识牢固树立，各项精细化管理框架基本搭建完成，主要措施陆续出台实施

C.上级行要对下级行信贷精细化管理履职及措施落实情况进行跟踪、督导、检查，每年年末要对各行、各相关部门信贷精细化管理工作进行评价

D.2013年以后，是全行信贷精细化管理的推进年，要求各级行全面推进落实上级行制定出台的信贷精细化管理措施，精细化管理工作取得初步成效

A．信贷经营管理评价结果

B．同业竞争情况

C．风险控制能力

D．信贷资产规模、业务发展需要

A.填写信贷巡检工作表格

B.起草信贷巡检报告

C.对信贷巡检发现的问题进行核实

D.提出工作改进建议

A.基本情况

B.结构分析

C.清收、处置不良非信贷资产分析。

D.新发生不良非信贷资产原因分析

E.不良非信贷资产及预计损失变化趋势的预测，继续抓好非信贷资产管理或监管工作的措施和意见

A.机构

B.部门

C.岗位

D.人员