集团公司境外资金管理的基本原则是预算控制、分级审批、规范运作、保障安全。（)

集团公司资金集中管理的基本原则是“有效集中、统一结算、预算管理、考核监督”。（)

资金管理系统中资金交易如按规定需要在分级审批流中进行审批的，各审批层级间能兼岗操作。（)

财务公司作为总部授权的境外资金结算中心，具体实施境外资金集中管理相关工作，统一办理收支结算、资金归集、筹融资及账户监控等业务，按要求向总部财务部门上报各单位执行情况，确保中国石化境外资金安全、高效运作（）

大额资金的支取采用“逐级审批，分级管理”的原则，特殊情况下可以“先提取，后集中审批”（）

预算申报严格实行归口管理和分级审批。每一笔支出安排前须根据事权申报要求履行预算申报手续，未经申报审批的预算支出不得报销。（)

各公司除井巷工程外的自营基建工程，预算金额大于100万元的，经集团公司归口管理处室审核后，报总裁审批。（)

《固定资产贷款管理暂行办法》规定，贷款人应按照审贷分离、分级审批的原则，规范固定资产贷款审批流程，明确贷款审批权限，确保审批人员按照授权独立审批贷款（）

高处作业，严格执行集团公司的《高处作业安全管理规范》等规定，作业前办理高处作业许可证（）

按集团公司《单程作业服务规范》要求，出车前对车辆进行认真的出车前的检查，才能保障一天的运营安全（）

预算绩效管理工作实行统一领导、分级管理。（)