（）多用于新员工的试用期培训和转岗员工的上岗培训

强化全员培训工作，加强对新员工和转岗员工的岗前培训，一线新增人员、关键岗位和特种作业人员95％持证上岗（）

员工上岗、转岗无需经岗位消防安全培训

新员工上岗后、转岗人员均应接受本岗位应急预案培训，考试合格后方可上岗（）

转岗人员必须经过新转岗位知识技能要求及认证课程内容的学习与培训、考试合格后方可上岗（）

转岗人员必须经过原转岗位知识技能要求及认证课程内容的学习与培训、考试合格后方可上岗（）

对新员工进行企业文化培训，一般不进行（）

铁路运输企业应当加强铁路专业技术岗位和主要行车工种岗位从业人员的（)和安全培训。

新员工、转岗员工均应接受与本岗位相关的应急预案的培训，合格后方可上岗（）

加油站站长应经安全培训（）后上岗；所有员工（包括新员工、转岗工、劳务工、代培人员等）上岗前应经（）教育培训，考核合格后上岗

M公司既重视新员工上岗培训，也重视在职员工的培训。新员工培训内容包括：企业精神培训、企业规章制度培训、企业物质文化培训、参观企业生产经营全过程、工作岗位技能培训以及由富有经验的老员工对新员工进行系统的辅导与传授。在职员工培训内容包括：本工作岗位所需要的理论知识和专业知识；新知识、新技能的专业培训。员工培训过过程由计划阶段、培训实施阶段和评估阶段组成。为保证员工培训的正常开展，M公司注重员工培训各阶段的工作：确定培训目标和培训内容，选择培训方法，制订学习原则，实施培训，对培训成效进行测定和衡量。公司也非常注重对培训效果的评估，具体包括： (1)在培训开始和结束时用难度相同的试题对受训者测试，比较培训的成效；(2)书面调查受训者在培训后的工作数量、质量有无改进和提高； (3)以面谈方式向受训者的主管或下属了解受训者培训后在工作中的表现；(4)对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异，对培训效果进行评估。M公司新员工培训的内容包括()等方面。