更多“部门编制的《月度物资采购计划单》,经审批后可直接在公司战略供…”相关的问题
第1题
部门采购每月多少日前编制《月度物资采购计划单》,按照《采购管理程序》申请报批,审批完毕后实施采购()
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第2题
资金兑付,每月23日采购部根据下月物料需求计划,编制下月资金安排计划,经物资采购中心管理总监审核,由分管副总审批后,交资金管理部汇总,报董事长审批()
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第3题
采购物资在供方货源处进行检验后,那么该物品就不需进行进厂验证()
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第4题
集团级、公司级战略供方,下一级部门可直接使用,不再另行招投标()
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第5题
如遇突发情况,生产材料需紧急采购,申购人应至仓库填写《申购计划单》并、注明紧急采购,经使用模块负责人、财务模块负责人、项目公司负责人审批采购人员方可采购,并于96小时内补齐《申购计划单》。()
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第6题
实行集中采购的物资,用料单位应编制()上报至集中采购部门
A.物资采购计划
B.物资申请计划
C.物资供应计划
D.物资需求计划
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第7题
仓管员根据《月度物资采购计划单》核对到库物品名称、规格、质量等是否相符,直属上级必须现场监督仓管员验货()
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第8题
在执行“紧急放行”前应填写《采购物资紧急放行审批单》,并经授权人批准()
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第9题
如公司确定在供方货源处对采购物资进行验证时,应在采购合同中规定拟采用的验证安排及放行方式,可以代替进厂检验()
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第10题
项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理()
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