更多“工程局依据年初下达预算指标对二级单位指标完成情况进行考核,采…”相关的问题
第1题
各二级单位指标来源包含()
A.集团运营部年度制定的指标
B.集团下达的硬仗和重点任务
C.单位内部的难点痛点
D.行业对标改进的方向
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第2题
根据矿井发展规划、生产经营现状和发展预期,结合集团公司下达的任期目标、年度契约化工作指标,科学合理测算矿井年度生产经营指标、各部门工作目标,下达各二级单位契约化管理目标()
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第3题
加油站油品损溢管理的持续提升原则是,为促进加油站损溢管理水平的逐步提高,省公司每年初将依据()和(),修订损耗管理标准,同时对落后单位下达损耗管理改善建议指标
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第4题
预算定额是()的依据
A.编制施工图预算
B.编制概算指标
C.编制单位估价表
D.确定工程造价
E.控制建设工程投资
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第5题
集团公司根据各营运单位的车型、车况等因素以及各营运单位近年的实际消耗,按季度及年度对营运单位下达配件材料消耗定额指标,对保修公司下达材料消耗定额指标,并纳入各单位生产经营目标考核。223页()
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第6题
根据集团公司下达的预算指标,结合段实际情况,编报年度(),负责将预算指标分解落实到车间、班组、科室,并落实到各科目负责人。
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第7题
根据集团公司下达的预算指标,结合段近年来统计的基础数据,考虑生产实际情况,按季度下达给各科
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第8题
0年末,单位本年度财政授权支付预算指标数小于零余额账户用款额度下达数的,按照两者差额,借记“资金结存——财政应返还额度”科目,贷记“财政拨款预算收入”科目()
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第9题
建设工程项目技术设计一般依据编制相应的经济文件()
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第10题
预算编制采取“两上两下”的方式,下面关于“一下”的描述正确的是()
A.业务部门编报分项预算方案
B.财务部门向业务部门下达分项预算批复
C.业务部门书面反馈意见
D.财务部门汇总审核下达部门预算控制指标
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第11题
某公司新上任的CFO想节省预算时间,改变预算流程,由最高管理层直接下达预算指标,这样做会有什么影响?
A.管理层对于公司的目标更容易实现
B.公司的预算时间节省
C.造成预算松弛
D.对员工的激励作用下降
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