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[判断题]

弹性人力资源调配的实施方案在病区工作量临时增加或突发事件发生,在岗人力不能满足工作需要,须临时增加护理人力,护士长在尊重护士本人意愿的基础上,让其用休息时间来顶岗,用薪酬作为补偿。共享护士:经过相关知识培训,具有相关专科资质,在专科需要时实现共享()

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第1题

护理人力资源调配是指根据实际工作需要,由护理部对护理人力进行合理的培训、考核、组织和调配,在必要是临时调整护理人员的工作岗位,以保障医院护理工作顺利进行。()

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第2题

加床、危重病人多等超负荷运转时应()

A.病区出现超负荷运转时,护士长首先要调整班次、工作内容或弹性排班,或根据病区情况增设班次

B.召回病区休假人员

C.病区危重病人数达总数40%—60%时,报告护士长,护士长在区内调配护士

D.在病区现有的护理人力资源没办法应对的情况下,护士长向科护士长申请人力支援,科护士长根据片区病人总数、危重病人数、工作量、实际工作的人力等进行片区人员调配

E.在片区人力资源无法应对的情况下,由科护士长向护理部申请人力支援,护理部根据全院护理工作情况进行全院护理人力调配

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第3题

如有突发事件如()需要增加人力,启动科室人力资源调配方案

A.抢救危重患者

B.当班输血大于3人

C.患者外出检查

D.护士突发情况

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第4题

通过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要,是项目人力资源管理的()

A.外在因素

B.内在因素

C.决定因素

D.表面因素

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第5题

改革护理排班模式,实行科学排班、弹性排班,根据患儿病情、数量灵活调配人力或班次,满足护理需求,确保安全()

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第6题

科学合理分配人力资源,床位使用率每增加20%,弹性增派护理人力()

A.1-2名

B.2-3名

C.3-4名

D.4-5名

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第7题

合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。临床一线护士占全院护士比例是()

A.≥95%

B.≥90%

C.≥85%

D.≥80%

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第8题

在燃烧室内工作需要加强照明时,可由电工安设()临时固定电灯,电灯及电缆须绝缘良好,并安装牢固,放在碰不着人的高处

A.24V

B.36V

C.110或220V

D.12V

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第9题

在燃烧室内工作需要加强照明时,可由电工安设临时固定电灯,电灯及电缆须绝缘良好,并安装牢固,放在碰不着人的高处()

A.24V

B.36V

C.110V或220V

D.12V

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第10题

【单选题】项目人力资源管理包括外在因索的管理和内在因索的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是()。

A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用

B.制订组织规划,明确项目成员分工

C.合理调配人力资源,满足项目工作需要

D.将项目归类成组,采用项目群管理方式

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