目标管理和全面质量管理是最常用的班组管理方法（）

目标管理是科学的管理方法，既重结果，也重过程；和目标管理相比，企业承包责任制是只重结果，不重过程（）

安全目标管理是综合性很强的科学管理方法，它是安全管理的“纲”，是一定时期内安全管理的集中体现（）

企业的基本管理方法包括（）

班组目标管理的基本核心是强调班集体各层次群体共同参与制定具体、可行且能够客观衡量效果的目标（）

制造型企业管理者最核心、最主要的工作是进行目标管理。（)

实施管理常用的方法行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法（)

班组是企业最基层组织，班组长是班组的负责人，属于兵头将尾，在班组管理中起着十分重要的作用（）

全面质量管理工作常态化开展，QC小组活动重点攻关课题、质量信得过班组创建班组、企业现场管理创建项目、质量品牌故事培育项目等工作主要流程：课题和项目立项、课题和项目实施、检查督导、教育培训、统计分析（）

在项目范围计划的编制中，首先需要提出各种各样的项目备选方案。有许多管理技术和方法可以用于提出不同的项目备选方案，其中最常用的管理方法和技术是成本/效益分析法。（)

班组经济核算最行之有效的简便方法是采用代金券或限额本（）