施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制韵，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件

A.企业管理层

B.项目技术负责人

C.企业项目管理部

D.项目经理

A.项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理

B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书

C.确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核

D.项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

A.项目合同文件

B.组织经营方针

C.项目实施条件

D.组织管理制度

E.项目管理实施规划

A.项目总工

B.项目经理

C.专业技术员

D.总工程师

A.资源日历

B.范围管理计划

C.项目组织图

D.资源管理计划

A.依据规划大纲进行编制，应对大纲确定的目标和决策做出更具体的安排以指导实施阶段的项目管理

B.编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，作为内部文件处理

C.全面研究施工项目的招标文件和合同文件

D.全面贯彻本企业关于质量、环境、职业健康安全体系的管理标准

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.进行授权范围内的利益分配

C.主持项目经理部工作

D.制定内部计酬办法

E.对资源进行动态管理

A.纲领性

B.指导性

C.总结性

D.以上都是

A.群体工程施工项目管理规划

B.施工项目管理规划大纲

C.单位工程施工项目管理规划

D.施工项目管理实施规划

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业生产负责人