绩效目标的制定是直接主管和员工都认可的。（)

策略制定是资源配置的核心，管理过程中的销售费用配置合理性，提高资源利用效率，确保整体经营目标的达成。（)

策略制定是资源配置的核心，在管理过程中应不断加强销售费用配置的合理性，提高资源利用效率，确保整体经营目标的达成。（)

绩效预测是对未来的绩效或未来目标的结果的估计。（)

政府绩效评估指标体系的核心功能是评价政府实现绩效目标的程度。（)

小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）

敬业度=为员工对公司目标的一种情感承诺（)

衡量组织绩效要根据组织完成目标的实际情况并按照目标所设置的标准（）

企业福利性薪酬的直接目标是提高员工个人的职位绩效（）

传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段，根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关，只是作为对于员工付出劳动的补偿，因而称为外在激励。（)

绩效合约在签订前，上下级间要进行充分的沟通，双方达成共识和获得下属完成目标的承诺是很重要的。（)