项目处于执行阶段,关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享,而有的人又抱怨项目信息成灾,项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进()
A.识别相关方
B.规划沟通管理
C.管理沟通
D.管理相关方期望
A.识别相关方
B.规划沟通管理
C.管理沟通
D.管理相关方期望
第1题
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
第2题
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动,因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议,以确保他们了解项目范围
第3题
A.了解新识别相关方的影响力和职权级别,并准备一份状态报告以向他们提供更新信息
B.向新识别的相关方通知他们的项目职责
C.与所有相关方开会,介绍新识别的相关方
D.将新识别的相关方添加至执行、负责、咨询和知情图,并向他们发送信息
第5题
A.与其他相关方相比,提供更多项目信息访问权限
B.获得发起人的批准,将他从项目中除名
C.从项目开始就让此人参与进来,并密切管理他们
D.与其他相关方相比,提供对项目信息的有限访问
第6题
A.查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容
B.与项目发起人一起查看,寻求他们对于该策略的批准
C.检查计划是否完成,并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方
D.检查信息是否正确,在于相关方分享之前,过滤出敏感系信息
第7题
A.监测相关方期望发生的任何变化
B.保持向相关方通知项目进度/状态
C.确保相关方满意项目进度/状态
D.密切管理相关方的期望
第8题
A.与相关方的沟通要持续进行
B.相关方满意度是一个关键的项目目标
C.为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方
D.受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方
第9题
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
第10题
A.变更控制委员会(CCB)沟通
B.相关方分析文档
C.变更日志
D.问题日志
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