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[单选题]

某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是()

A.收缩型战略

B.稳定型战略

C.组合型战略

D.扩张型战略

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第1题

企业将现有产品或服务打入新的区域市场,与竞争对手抢占市场。这种竞争战略是()

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.目标集聚战略

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第2题

商品流通企业的收缩型战略包括()

A.抽资转向型

B.整战略

C.放弃战略

D.合资战略

E.合并战略

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第3题

经营单位尽管实力不佳,但经营得法,领导正确,经营处于上升势头,此时应采取的竞争战略是()

A.赶超型战略

B.防御型战略

C.转移型战略

D.进攻型战略

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第4题

某企业在某产品成功推向A市场后,又将该产品推向B市场。该企业所采取的这种战略被称为()

A.市场扩展战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

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第5题

某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上,为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于()

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.聚焦战略

D.稳定型战略

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第6题

与股权式战略联盟相比,契约式战略联盟()

A.更具有战略联盟的本质特征

B.更具有合作的稳定性和长期性

C.更有利于扩大企业资金实力

D.企业对联盟的控制力更强

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第7题

增长型战略具有的优点()。

A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力

C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端

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第8题

企业在采用收缩战略时,常采用成本降低战略和()

A.产品多样化战略

B.投资减少战略

C.市场渗透战略

D.现有产品市场战略

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第9题

飞扬公司是一家互联网医疗企业。该企业具有非常强的研发能力,能够根据顾客需求迅速地对其APP进行迭代开发。但是,这两年互联网医疗行业出现了很多实力很强的新企业,行业竞争日趋激烈。根据SWOT分析,飞扬公司目前应该采取的战略是()

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.增长型战略

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第10题

适合于中小银行以及实力较弱的银行()

A.市场渗透

B.混合型

C.逆向型战略

D.紧张战略

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