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团队经理的岗位职责包括()
A.分解公司销售目标,监控销售过程,带领团队完成业绩目标
B.管理小组名下的客户资源,通过拜访提升客户拜访效能
C.管控业务各环节风险,确保公司风控政策的有效执行
D.负责小组团队建设与管理,对销售人员进行销售培训和指导,保证人员稳定性,建立一支高产能高品质的营销团队
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A.分解公司销售目标,监控销售过程,带领团队完成业绩目标
B.管理小组名下的客户资源,通过拜访提升客户拜访效能
C.管控业务各环节风险,确保公司风控政策的有效执行
D.负责小组团队建设与管理,对销售人员进行销售培训和指导,保证人员稳定性,建立一支高产能高品质的营销团队
第2题
A.方向型团队目标是团队的发展灯塔
B.完成98%的满意度评分指标属于理性目标
C.改变世界是一种过程型目标
D.BSC(平衡记分卡)分解目标是典型的理性目标类型
第4题
A.管理者就是来激发员工更大的产出
B.通过计划、组织、指挥、协调、控制的过程形式来实现组织目标
C.不是接受上面的指示,执行指示的实施责任人,而是要成为更主动、更有自律的专业管理人员和部门经营者
D.更好的完成业绩,为团队的销售目标和可持续发展来承担责任
第8题
A.分配更多的客户给小王
B.让小王开始主要负责大客户
C.请小王进行内部经验分享,提高其他人的中标率
D.进一步分析中标率高的原因
第10题
A.KPI指完成个人目标即完成目标;OKR指完成个人目标不代表完成团队目标
B.KPI强调个人;OKR强调团队
C.OKR的团队在完成个人工作的同时必须帮助他人,以实现共同目标
D.KPI考核是关键性指标考核
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