企业为降低库存成本，当实际库存量达到 （）时，应停止订货，并不断通过库存管理进行改进。

A.日均销量×（OPL订货天数+到货天数+安全库存天数）+库存量-在途数量

B.日均销量×（OPL订货天数+到货天数-安全库存天数）-库存量-在途数量

C.日均销量×（OPL订货天数+到货天数+安全库存天数）-库存量-在途数量

D.日均销量×（OPL订货天数+到货天数+安全库存天数）+库存量+在途数量

A.应该提出订货点时的库存量

B.应该提出订货时的需要量

C.应该提出订货时的供应量

D.以上都不对

A.低库存

B.正常库存

C.高库存

A.200

B.300

C.大于500

D.500

A.降低公司物料库存量，对供应商库存量不做要求

B.增加供应商的物料库存量，满足公司生产需求

C.公司和供应商的库存量均降低

D.公司库存量降低，供应商库存量增加