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[判断题]

项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和,因此项目成本就是指项目实施作业的成本。()

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第1题

项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和,因此项目成本就是指项目定义决策与项目设计的成本。()
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第2题

项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和。项目成本是由一系列的项目成本细目构成的。主要的项目成本细目包括()。

A.项目定义与决策成本

B.项目采购成本

C.项目设计成本

D.项目实施成本

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第3题

变动费用是随着生产数量及作业度的变化,所发生的费用成比例变化的成本项目。()
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第4题

项目成本控制的具体工作包括()。

A.确保实际发生的项目成本和项目变更都能够有据可查

B.随时监视项目的成本变动

C.防止不正当或未授权的项目变更所发生的费用被列入项目成本预算

D.发现项目成本控制中的偏差,采取各种纠偏措施防止项目成本超过预算

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第5题

项目活动的界定是指识别实现项目目标所必须开展的项目活动,定义为生成项目产出物及其组成部分所必须完成的任务,这样一项特定的项目成本管理工作。()
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第6题

为了对项目进行科学的定义和决策,在这一阶段要进行翔实的各种调查研究,收集和掌握第一手信息资料、进行项目的可行性研究,最终做出抉择。要完成这些工作需要耗用许多人力、物力资源,需要花费许多的资金,这些资金构成了项目成本中的()。
为了对项目进行科学的定义和决策,在这一阶段要进行翔实的各种调查研究,收集和掌握第一手信息资料、进行项目的可行性研究,最终做出抉择。要完成这些工作需要耗用许多人力、物力资源,需要花费许多的资金,这些资金构成了项目成本中的()。

A.项目实施成本

B.项目采购成本

C.项目定义与决策成本

D.项目设计成本

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第7题

项目整体管理是指描述了用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程,由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。()
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第8题

要实现对项目成本的科学管理,还必须通过开展对项目资源耗用和价格,项目工期和质量、以及项目范围等要素进行集成的管理与控制。如果仅仅只对项目资源耗用量和价格要素进行管理和控制,无论如何也无法实现项目成本管理的目标。()
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第9题

影响项目成本的因素有许多,而且不同应用领域中的项目,其影响项目成本的因素也会不同。但是最为重要的项目成本影响因素包括如下几个方面()。

A.项目工期

B.项目范围

C.耗用资源的数量和价格

D.项目质量

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第10题

责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。()
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