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[单选题]

战略管理是个过程,随着公司内外部环境的变化,公司的战略也应该不断改变()

A.多元的

B.动态的

C.循环的

D.闭环的

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第1题

战略环境是动态的,随着国内外形势的发展而不断变化()
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第2题

Q公司是一家生产电子产品的企业,公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及,公司大规模生产电子产品,抓住机会抢占市场,然而在实现既定目标之后,公司领导不愿再承担经营的风险与代价,此时众泰公司应该制定的战略是()

A.发展战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.一体化战略

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第3题

关于企业战略,以下哪一个陈述是正确的?()

A.企业需要一次性完成战略的制定

B.这是随着经营的变化而变化的、动态的、不断进行的过程

C.企业目标是由企业内各功能部门制定出来的

D.企业目标是由企业内管理部门制定出来的

E.企业内部或外部的力量会不断驱使企业进行变化

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第4题

是关于实施公司战略和有效的组织结构的正确描述()

A.追求联络型相关战略的公司应该根据竞争文化和集中化的战略计划活动来实施竞争结构

B.追求联络型相关战略的公司应该使用事业部结构,强调各部门的独立,由核心部门管理战略计划职能

C.追求不相关多元化战略的公司应该使用员工数量少的事业部结构,重视研发职能,整合各部门以达到协同效果

D.追求限制型相关战略的公司应该实施合作型绪构,使用整合设计来联络各部门,使研发职能集中化,强调共享资源

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第5题

企业制定新战略时关键战略变量的现实状况指的是()

A.稳定型战略

B.战略起点

C.经营状况

D.内外部环境

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第6题

战略评价指通过重新审视内外部环境的变化,度量企业业绩,采取纠正措施。()
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第7题

战略管理循环的起点是()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略检验

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第8题

职能战略应与公司总体战略和竞争战略保持一致,它是由()制定的

A.职能管理的负责人

B.业务单位负责人

C.公司总经理

D.公司董事会

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第9题

甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

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第10题

请使用SWOT分析法进行战略选择,某物流公司拥有雄厚的资金基础,但传统的主营业务面临复杂的竞争导致盈利能力不断下降,应采取的战略是()。

A.S-O战略

B.W-O战略

C.S-T战略

D.W-T战略

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