建立项目管理机构应遵循步骤,正确的顺序是:1由组织管理层审核认定2制定工作程序和管理制度3确定岗位职责、权限以及人员配置4管理任务分解和归类,明确组织结构5根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务()
A.45123
B.45321
C.54321
D.54312
A.45123
B.45321
C.54321
D.54312
第1题
A.1
B.2
C.3
D.4
第2题
A.建立施工项目工作体系
B.采用适当的方式选聘施工项目经理
C.选用适当的组织形式,组建项目管理机构
D.制订企业规章制度
E.制订施工项目管理制度
第3题
A.组织应建立、实施和保持一个或多个审核方案,包括实施审核的频次、方法、职责、策划要求和内部审核报告
B.组织应建立、实施和保持一个或多个审核程序,用来规定审核准则、范围、顿次和方法
C.组织应建立、实施和保持一个或多个审核程序,用来规定策划和实施审核及报告审核结果,保存相关记录的职责和要求
D.组织应策划、制定、实施和保持一个或多个审核程序,此时,应考虑到相关运行的环境重要性和以往审核的结
第5题
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(5)(3)(4)(2)
C.(1)(5)(2)(3)(4)
D.(1)(2)(5)(3)(4)
第7题
A.(3)(1)(4)(5)(2)(6)
B.(1)(3)(6)(5)(4)(2)
C.(3)(1)(4)(2)(5)(6)
D.(3)(5)(2)(1)(6)(4)
第9题
A.确定工作程序-确定定单内容-制定作业进度图表-选择信息传递方式
B.确定定单内容-确定工作程序-制定作业进度图表-选择信息传递方式
C.确定工作程序-确定定单内容-选择信息传递方式-制定作业进度图表
D.选择信息传递方式-确定工作程序-确定定单内容-制定作业进度图表
第10题
A.建立WBS,并由它决定项目的组织结构
B.制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位
C.参考由最高管理层制定的项目章程
D.制定项目进度表,包括流程图,并决定负责单项任务的职能单位
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