如果面临强加的审计范围限制时,首席审计执行官应该（）

A.首席审计执行官应该向首席执行官报告,但应与董事会接触。

B.首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。

C.首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。

D.首席审计执行官应该向行政副总裁报告

A.首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触

B.首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员

C.首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员

D.首席审计执行官应该向行政副总裁报告

A.向审计委员会提交职能报告。

B.向组织总裁提供职能和行政报告。

C.向董事会提交行政报告。

D.向首席财务官提交行政报告

A.成本效益

B.质量控制

C.客户投诉

D.供应商的发货情况

A.对组织记录的接触

B.审计活动的范围

C.首席审计执行官的任期

D.对组织人员的接触

A.审计人员的提拔和加薪。

B.内部审计报告中审计发现和审计建议。

C.审计工作时间表。

D.任命首席审计执行官。

A.环境变化对审计服务的需求产生影响。

B.客观因素导致审计范围受到限制

C.委托方对原来要求的审计业务的性质存在误解。

D.管理层对审计范围施加限制

A.程序化决策；

B.应急方法；

C.集体辅助决策；

D.决策模型。

A.审计概况和审计依据

B.审计结论和审计决定

C.审计建议

D.审计对象反馈意见

A.在实施审计程序后，出具无法表示意见的审计报告

B.在实施审计程序后，针对可审计部分出具审计报告

C.告知管理层，不能将该项业务作为审计业务承接

D.与管理层协商，将该项业务变更为简要财务报表审计业务