项目进行到一半时，客户想取消剩余的工作和合同。最佳的方法是查看下列哪项来确定项目的目的（）

A.WBS

B.网络图

C.甘特图

D.项目章程

A.合同

B.项目管理计划

C.项目章程

D.商业文件

A.与客户就项目范围进行谈判

B.定义项目的商业论证

C.将资源应用到项目活动中

D.与子供应商签署合同

A.项目的目的和目标

B.项目的主要可交付成果

C.项目经理的责权利

D.项目团队成员

A.项目规划

B.项目勘查设计管理

C.项目的合同管理

D.项目的实施管理

A.保障一个项目的质量的分析工具

B.确定一个项目的成本的分析工具

C.建立一个项目的工作分解结构的技术方法

D.制定一个项目的进度工期时间的技术方法

A.之前项目的风险登记手册

B.之前项目的项目计划

C.之前项目的采购合同

D.之前项目的采购审计

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

A.审核项目的奖励体系

B.改进项目的进度执行

C.会见客户，试图延长进度计划

D.从客户的书面材料中取得认可

A.制定项目工作说明书

B.制定项目章程

C.制定WBS

D.收集需求