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[多选题]

《项目设计管理实施策划书》的落实情况,采取分公司自查和公司抽查相结合的办法,分公司每季度检查一次,公司每半年对全司范围内项目进行抽检,主要检查内容有()

A.项目设计管理策划是否按流程 100%通过审批

B.项目设计管理策划是否具有针对性

C.项目部是否严格按照《项目设计管理实施策划书》实施设计管理及相关优化工作

D.对于项目设计管理策划出现变更情况的是否按程序报批,相关资料办理是否及时、准确等

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第1题

项目管理核心内容中提到的落实三个支撑文件()

A.《项目策划书》《项目管理目标责任书》《项目实施计划书》

B.《工程承包合同》《施工组织设计》《项目实施计划书》

C.《施工组织设计》《项目策划书》《项目经理季度报告》

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第2题

项目策划书包括()

A.项目实施策划书

B.项目管理策划书

C.项目商务策划书

D.项目责任策划书

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第3题

根据《项目策划书》设计管理的要求,结合项目实际,项目()组织编制设计管理实施计划

A.项目经理

B.项目技术(设计)总监

C.建造总监

D.计划总监

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第4题

《项目设计管理实施策划书》原则上项目进场()内完成

A.一个月

B.三个月

C.6个月

D.12个月

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第5题

分公司负责组织开展()项目设计管理实施策划书

A.大型及以上

B.中型及以上

C.中小型

D.小型

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第6题

分包管理策划书作为指导项目分包现场管理的 实施依据; 分包管理策划书形成后,经()审核,报公司/分公司工程部审核,分 管领导审批

A.生产经理

B.项目经理

C.分公司工程部经理

D.技术总监

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第7题

项目部实施计划书是指项目部依据“项目管理策划书()、“承包合同”等编制的计划性文件

A.项目责任书

B.项目策划书

C.项目责任制

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第8题

通过对情况进行监察,避免未按规定缴纳风险预留金问题的发生,进一步落实项目目标管理责任制,提高管理效益()

A.标价分离

B.风险预留金缴纳

C.项目管理目标责任书

D.项目总策划书编制

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第9题

公司下达项目策划书 ,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核

A.目标责任书

B.项目策划书

C.项目实施计划书

D.成本策划书

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第10题

公司下达项目策划书 ,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核

A.目标责任书

B.项目策划书

C.项目实施计划书

D.成本策划书

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第11题

公司下达项目策划书 ,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核

A.目标责任书

B.项目策划书

C.项目实施计划书

D.成本策划书

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