生产率标准时生产过程中选择组织形式的主要依据，（）与（）正是生产率较高的两种先进的生产组织形式。前者适用于少品种大批量生产，后者适用于多品种的中小批量生产

A.生产的工艺过程

B.生产的组织形式改

C.生产的重复程度

D.生产的复杂程序

A.工序时间定额

B.生产时间定额

C.劳动生产率

D.机械加工生产率

A.具有很强的柔性制造能力，适宜于多品种生产

B.缩短制造周期。加速资金周转

C.提高设备利用率，减少占地面积

D.减少直接生产工人，提高领导生产率

E.减少在制品数量，提高对市场反映能力

A.员工导向型

B.生产导向型

C.工作导向型

D.任务导向型

A.弹性制造系统（FMS）

B.适时制生产系统（JIT）

C.主预算系统（MBS）

D.经济订货批量（EOQ）

A.生产率就是一种结果

B.生产率是一种态度

C.生产率是一种不断进化的心理状态

D.生产率是一种信念

A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目