在直线职能型组织中，绝大多数人员专门从事项目工作，只有少数人从事职能管理工作。这种组织中的项目经理是专职的，而且具有较大的权力和很高的权威性。（)

A.矩阵制

B.直线制

C.职能制

D.事业部制

A．职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

B．项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障

C．强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

D．弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

A.A.直线职能型组织

B.B.综合型组织

C.C.矩阵型组织

D.D.项目型组织

A.弱矩阵型

B.强矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线——职能参谋型组织结构

D.直线——参谋型组织结构

A.项目组织

B.线性组织

C.职能组织

D.矩阵组织

A.直线型

B.职能型

C.直线－职能参谋型

D.矩阵式

E.委员会组织

A.直线型结构

B.直线——职能参谋型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵结构

A.直线制

B.职能制

C.直线—职能制

D.矩阵制