题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个城市的居民都在担忧新大楼对当地设施的环境影响。项目经理审查了一份报告，显示条件比商业论证中假设的条件差，这将导致预测成本增长35%。项目经理应该怎么做（)
A.制作一份环境报告，回应居民的担忧
B.更新商业论证，并记录该风险
C.正式向项目发起人通知该风险
D.接受该风险，并请求项目发起人的批准
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A.假设情景分析
B.敏感性分析
C.预期价值分析
D.决策分析
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第2题
项目受政策影响在启动不久就停工，半年后发起人要求复工。由于相关政策更改，项目经理发现商业论证中启动项目的理由已经不充分。项目经理应该如何行动（)
A.根据最新政策修改项目章程
B.带领团队修改商业论证
C.项目已经启动，不受商业论证的影响
D.向发起人反映该问题
第5题
项目经理终止一份包含两部分设计报告的合同，因为第一部分不能满足工作说明书中的标准，在新一轮提议申请后，选择委员会将新合同授予另外一个设计师。在合同收尾过程中，项目经理应进行下列哪一项()
A.审查采购过程
B.更新项目管理计划
C.将终止合同包含进经验教训文档中
D.为终止的合同准备一份完工证明
第9题
对数据表进行筛选操作，结果是（）
A．只显示满足条件的记录，将不满足条件的从表中删除
B．只显示满足条件的记录，不满足条件的记录被隐藏
C．将满足条件的记录和不满足条件的记录分为两个表进行显示
D．显示满足条件的记录，并将这些记录保存在一个新表中
第10题
一个新的会计体系正被执行，客户要求对其中一份报告进行格式变更。根据项目总工程师所言，变更足够简单，且项目经理要求立即变更。然而在发放月报时，会计人员抱怨说之前的报告中的重要信息己不再体现在新的报告中。为避免这种情况，项目经理应该怎么做?()
一个新的会计体系正被执行，客户要求对其中一份报告进行格式变更。根据项目总工程师所言，变更足够简单，且项目经理要求立即变更。然而在发放月报时，会计人员抱怨说之前的报告中的重要信息己不再体现在新的报告中。为避免这种情况，项目经理应该怎么做？（)
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A.要求变更委员会评估变更
B.让会计经理参与变更测试
C.拒绝在未做讨论的情况下变更
D.制定一份计划来撤销变更
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