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[单选题]

在下列哪一个过程组中,项目可交付成果将会被分成较小较容易管理的部分()

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

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第1题

项目干系人管理包含的过程在哪些过程组中?()

A.规划,执行,监控,收尾

B.规划,执行,监控

C.启动,规划,执行,监控,收尾

D.启动,规划,执行,监控

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第2题

采购管理过程哪个项目管理过程组无关?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

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第3题

你在管理一个包含多阶段的项目,在每个阶段开始,都需要验证前一阶段的假设和决策,以便判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标,你处于下列哪一个项目管理过程组()

A.监控过程

B.启动过程

C.收尾过程

D.执行过程

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第4题

高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项()

A.项目和产品的详细描述

B.描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书

C.定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划

D.正式授权一个项目的文件

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第5题

项目团队遵循过程改进计划中的步骤来识别必需的改进,该任务应在哪一个过程组中执行()。
项目团队遵循过程改进计划中的步骤来识别必需的改进,该任务应在哪一个过程组中执行()。

A、计划

B、执行

C、监控

D、收尾

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第6题

项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么()

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告给团队

C.安排项目启动大会

D.开展质量保证审查

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第7题

在全过程的项目管理过程中,可交付成果可以分为()

A.管理类可交付成果

B.过程类可交付成果

C.产品类可交付成果

D.财务类可交付成果

E.图纸类可交付成果

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第8题

在项目执行期间,发起人很担心项目是否满zu项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件?()

A.质量管理计划

B.风险管理计划

C.过程改进计划

D.项目管理计划更新

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第9题

项目的第一阶段是可行性研究,根据PMBOK,可行性研究阶段需要下面哪个项目管理过程组?()

A.计划

B.计划和监控

C.启动和收尾

D.所有 5 个过程组

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