在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）

A.A建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束

B.B建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束

C.C建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束

D.D建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束

A.工程项目按设计规定全部竣工

B.自验收未合格

C.自验收合格

D.竣工验收所需资料已准备齐全

A.工程验收

B.交楼

C.税务清算

D.房产证办理

A.配合建设项目业主进行生产准备

B.参加调试、装置性能考核和竣工验收

C.向建设项目业主移交项目全部文件资料

D.编制建设项目管理总体方案

E.进行项目实施评价

A.设计准备阶段

B.保修期阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

A.审查档案资料

B.评定工程质量

C.签订交工验收证书

D.编制移交生产准备情况报告

A.总结经验教训

B.总结项目绩效

C.是向相关方转交项目成果的依据

D.是项目经理履职完毕的说明

A．隐蔽工程验收

B．分部工程验收

C．分项工程验收

D．单位工程验收

E．竣工验收

A.1）1项目启动计划Projectkickoffandplan2项目实施Projectimplementation

B.2）1项目准备Projectpreparation2项目收尾.总结Projectpreparation

C.3）1项目准备Projectpreparation2项目实施Projectimplementation

D.4）1项目实施Projectimplementation2项目实施Projectimplementation