下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（）

A.与承包商所签合同中，应明确所有项目生产建设管理与作业标准，应执行公司标准

B.应以合同附件安全管理协议的形式具体规定发包单位和承包商各自应承担的安全管理与监督责任

C.在合同签订前，安全管理协议必须经发包单位的安全监管部门审核

D.在合同签订后，安全管理协议必须经发包单位的安全监管部门审核

A.与承包商所签合同中，应明确所有项目生产建设管理与作业标准，应执行公司标准

B.应以合同附件安全管理协议的形式具体规定发包单位和承包商各自应承担的安全管理与监督责任

C.在合同签订前，安全管理协议必须经发包单位的安全监管部门审核

D.在合同签订后，安全管理协议必须经发包单位的安全监管部门审核

A.将承包商纳入安全检查范围

B.承包商应遵守企业的HSE管理要求

C.承包商事故纳入统计考核范围

D.承包商纳入企业HSE体系管理

A.人身

B.家庭

C.财产

D.工作

A.施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段

B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期

C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致

D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理

E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

A.单价合同的特点是单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价

B.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目

C.固定总价合同承包商承担了全部的工作量和价格的风险

D.采用固定总价合同后，不可以对合同价格进行调整

E.在国际上，许多项目管理合同、监理委托合同等多采用成本加酬金合同方式

A.HSE管理情况及实施效果

B.工程建设情况及建设效果

C.健康管理情况及实施效果

D.环境保护情况及保护效果

A.开展施工作业安全准入评估

B.明确牵头负责部门

C.明确评估审查频次

D.完善承包商监管职责、流程、标准和措施

A.建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权

B.业主方的项目管理班子人数多、规模大

C.建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响

D.建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍