识别相关方,最好采用以下哪种方法（)

A．由于精力有限，所以通常只需要识别出比较重要的相关方

B．应该识别出近期就对项目产生影响的相关方

C．应该识别出那些特别明显的相关方

D．应该识别出全部的相关方

A.相关方登记册

B.相关方参与计划

C.相关方优先级列表

D.相关方分级评估矩阵

A．了解新识别相关方的影响力和职权级别，并准备一份状态报告以向他们提供更新信息

B．向新识别的相关方通知他们的项目职责

C．与所有相关方开会，介绍新识别的相关方

D．将新识别的相关方添加至执行、负责、咨询和知情图，并向他们发送信息

A.传达项目计划的方法或技术

B.每位识别的相关方参与度

C.根据判断和专业知识识别相关方

D.相关方的角色，兴趣，期望和影响

A.规划相关方参与,识别相关方,管理相关方参与,监督相关方参与

B.规划相关方管理,识别相关方,管理相关方参与,监督相关方参与

C.识别相关方,规划相关方参与,管理相关方参与,监督相关方参与

D.识别相关方,规划相关方管理,管理相关方参与,控制相关方参与

A.项目进度计划

B.工作绩效报告

C.问题日志

D.相关方会议

A.亲和图

B.名义小组技术

C.头脑风暴

D.头脑写作

A.运营经理

B.职能经理

C.卖方

D.业务伙伴

A.识别相关方越早越好

B.识别相关方是项目经理的事

C.识别相关方要全面

D.识别相关方在整个项目生命周期内都要持续不断地进行

A.制定合适的相关方参与方法

B.澄清和解决已识别出来的问题

C.预测相关方未来可能出现的问题并尽早处理

D.管理相关方的需要和期望